Eine große Herausforderung für jedes Unternehmen besteht aus unserer Sicht (spätestens) heutzutage darin, dass es sich ernsthaft mit der Frage beschäftigen muss, in welchem Verhältnis der Profit zum Unternehmenszweck, dem Purpose, stehen soll. Ein alleiniger Fokus auf Gewinnmaximierung gilt – und galt in der Sparkassen-Finanzgruppe schon immer – als nicht mehr zeitgemäß. Menschen erwarten von Unternehmen, auch gesellschaftlich Farbe zu bekennen. So entsteht das vermeintliche „Purpose-Profit-Dilemma“: Verantwortliches Handeln oder ökonomischer Erfolg – was soll an erster Stelle stehen?

Gewinn- und Gemeinwohl-Orientierung sind aber glücklicherweise kein Gegensatz, sie bedingen sich vielmehr und müssen ausbalanciert sein: Ein Purpose braucht ein profitables Geschäftsmodell, da der ökonomische Spielraum diesen garantiert und stützt. Insofern ersetzt in einem Purpose-getriebenen Unternehmen die Gemeinwohl-Orientierung keineswegs die Gewinnorientierung.

Insofern liegt das Dilemma nicht darin, Purpose und Profit in Einklang zu bringen, sondern darin, den Schritt von einer (rein gewinnorientierten) Shareholder-Ökonomie, hin zu einer (Gewinn- UND Gemeinwohl-orientierten) Stakeholder-Ökonomie zu machen.

Deshalb sind wir mittlerweile Mitgliedsunternehmen der Gemeinwohl-Ökonomie und planen für 2024 die Erstellung unseres ersten Gemeinwohl-Berichts. Anschließend haben wir unsere erste (geprüfte) Gemeinwohl-Bilanz auf der Agenda – wie schon über 500 andere Unternehmen weltweit, die es genauso ernst meinen wie wir.